Business Process Analysis

Опис спеціальності

Студенти, що обрали навчання на спеціальності "Аналіз бізнес-процесів" здатні аналізувати умови впровадження та проєктування бізнес-процесів, а також перевіряти їх покращення та оптимізацію. Майбутні фахівці отримають знання з організації та моделювання бізнес-процесів, а також ознайомляться з бізнес-аналітикою та здатністю застосовувати ці знання на практиці. Також студенти будуть працювати з даними за допомогою спеціалізованих IT-рішень, використовувати найважливіші дослідницькі стратегії, методи та інструменти, аналізувати великі дані. Під час навчання студенти дізнаються як використовувати аналітику даних, щоб стимулювати зростання бізнесу за допомогою нових кількісних і якісних навичок. Крім того, Ви також будете навчатися прогнозувати результати, щоб приймати бізнес-рішення та розробляти виграшні стратегії.

Приклади предметів викладання

У програму навчання до вивчення включені такі предмети:

• Управління персоналом
• Фінанси на підприємствах
• Моделювання бізнес-процесів
• Управління якістю
• Системи планування ресурсів підприємства
• Основи менеджменту та організації 
• Мікроекономіка
• Основи маркетингу
• Правові основи бізнесу
• Статистичний аналіз даних
• Організаційна поведінка
• Інформаційні технології в менеджменті

Де може працювати спеціаліст з бізнес-аналізу після завершення навчання?

Попит на бізнес-аналітику високий, тому випускники після завершення навчання готові працювати в консалтингових фірмах, у фінансових установах, науково-аналітичних відділах або ж в статистичних управліннях.на Майбутні фахівці можуть працевлаштуватися на посадах, як бізнес-аналітики, особливо в компаніях, що реалізують ІТ-проєкти для підприємств, інженери вимог в ІТ-проєктах, інженери процесів/продуктів, організатори процесів та інженери з якості. В обов’язки такого спеціаліста входить:

• розв'язання задач вирішення із застосуванням передових методів аналізу даних, методів оптимізації та моделювання з використанням професійних IT систем
• визначення та аналіз потреб користувачів ІТ-системи
• управління впровадження систем і тестування їх зручності використання
• створення портфоліо проєктів і управління ним відповідно до цілей організації
• визначення на рівні всієї організації реальних потреб окремих бізнес-доменів у зв’язку із загальною стратегією організації
• визначення та надання очікуваної цінності клієнтам шляхом управління стосунками з ними, спрямованих на досягнення цілей організації
• оптимізація рішень
• управління ризиками та підтримка управлінських рішень
• управління інформаційними системами