Менеджмент організації

Опис спеціальності

Під час навчання на спеціальності "Менеджмент організації" студенти вотримають знання в області управління сучасними організаціями, незалежно від виду діяльності: підприємницької, громадської, неприбуткової; їх організаційно-правова форма, форма власності або розмір.Крім того, студенти отримають навички, пов’язані з розвитком управлінських компетенцій та використанням різноманітних інструментів, необхідних для підвищення ефективності. та розвиток організації. Студенти будуть також навчатися керувати командами, планувати та організовувати роботу, використовувати відповідні інструменти мотивації та контролю. Майбутні фахівці ознайомляться з методами проектування організаційних структур, сучасними методами та прийомами в галузі організації та управління, сформують управлінські навички, необхідні в управлінні організацією та розвинуть компетенції та аналітичні навички.

Приклади предметів викладання

Студенти вивчатимуть ряд предметів:

• Бухгалтерський облік та фінанси
• Трудове право
• Маркетинг в глобальному середовищі
• Стратегічне управління
• Управління людськими ресурсами
• Міжнародний менеджмент
• Теорія лідерства
• Інформаційні технології
• Психологія спілкування
• Підприємництво
• Статистика
• Основи економіки
• Математика

Ким може працювати спеціаліст з менеджменту організацій після завершення навчання?

Фахівці спеціальності "Менеджмент організації" можуть займати посади на всіх рівнях управління в бізнесі та державних установах: виробничих і сервісних підприємствах, роздрібних мережах і логістичних компаніях, консалтингових компанії, фінансові установи, органи місцевого самоврядування, державні адміністрації, установи охорони здоров’я та власна підприємницька діяльність. До їх посадових обов'язків входить:

• Ведення проектів організації, комунікації з партнерами
• Своєчасна постановка завдань відповідальним підрозділам, надання необхідних вступних даних (в тому числі розробка та узгодження бізнес процесів та бізнес вимог)
• Контроль за виконанням поставлених завдань (організація роботи команди, відстеження стану проекту та ходу виконання завдань згідно їх пріоритетності)
• Проектування і впровадження нових бізнес-процесів
• Розвиток команди в цілому та членів команди зокрема
• Підтримка високого рівня мотивації персоналу
• Підвищення ефективності роботи команди
• Аналіз результатів проекту