Менеджмент организации

Описание специальности

Во время обучения по специальности "Менеджмент организации" студенты получат знания в области управления современными организациями, независимо от вида деятельности: предпринимательской, общественной, неприбыльной; их организационно-правовая форма, форма собственности или размер. Кроме того, студенты получат навыки, связанные с развитием управленческих компетенций и использованием различных инструментов, необходимых для повышения эффективности. и развитие организации Студенты также будут учиться руководить командами, планировать и организовывать работу, использовать соответствующие инструменты мотивации и контроля. Будущие специалисты ознакомятся с методами проектирования организационных структур, современными методами и приемами в области организации и управления, сформируют управленческие навыки, необходимые в управлении организацией и разовьют компетенции и аналитические навыки.

Примеры предметов преподавания

Студенты будут изучать ряд предметов:

• Бухгалтерский учет и финансы
• Трудовое право
• Маркетинг в глобальной среде
• Стратегическое управление
• Управление человеческими ресурсами
• Международный менеджмент
• Теория лидерства
• Информационные технологии
• Психология общения
• Предпринимательство
• Статистика
• Основы экономики
• Математика

Кем может работать специалист по менеджменту организаций после окончания обучения?

Специалисты специальности "Менеджмент организации" могут занимать должности на всех уровнях управления в бизнесе и государственных учреждениях: производственных и сервисных предприятиях, розничных сетях и логистических компаниях, консалтинговых компаниях, финансовых учреждениях, органах местного самоуправления, государственных администрациях, учреждениях здравоохранения и собственных предпринимательская деятельность. В их должностные обязанности входит:

• Ведение проектов организации, коммуникации с партнерами
• Своевременная постановка задач ответственным подразделениям, предоставление необходимых вводных данных (в том числе разработка и согласование бизнес процессов и бизнес требований)
• Контроль за выполнением поставленных задач (организация работы команды, отслеживание состояния проекта и хода выполнения задач согласно их приоритетности)
• Проектирование и внедрение новых бизнес-процессов
• Развитие команды в целом и членов команды в частности
• Поддержание высокого уровня мотивации персонала
• Повышение эффективности работы команды
• Анализ результатов проекта