Стратегическое управление человеческим капиталом

Описание специальности

Данная специальность адресована людям, заинтересованным в карьере в области управления человеческими ресурсами, в частности, как менеджеры по персоналу, консультанты по управлению талантами, специалисты по организационному развитию и лидеры изменений. Студенты магистратуры, избравшие в изучение специальность «Стратегическое управление человеческим капиталом», будут изучать и использовать кадровую стратегию. Кадровая стратегия тесно связана со стратегией компании, учитывая внешнюю среду, а также устойчивое развитие. Также Вы узнаете о современных тенденциях в управлении людьми, ключевых инструментах в управлении человеческим капиталом, правовых и организационных аспектах управления сотрудниками, а также брендинге работодателя, психопатологии на рабочем месте, отборе и помощи в адаптации сотрудников, коучинге и наставничестве.

Примеры предметов преподавания

Программа магистратуры по направлению «Стратегическое управление человеческим капиталом» предоставляет студентам следующие дисциплины для изучения:

• Международные аспекты управления человеческим капиталом
• Коучинг и менторство в организации
• Брендинг работодателя
• Управление кадровыми проектами
• Трудовое право
• Развитие управленческой карьеры
• Инструменты для управления человеческим капиталом
• Корпоративная социальная ответственность

Кем может работать магистр в области управления человеческим капиталом после окончания обучения?

Возможностями карьерного роста для специалистов, получивших диплом магистра в данной сфере, могут быть национальные и международные бизнес-компании, агентства занятости, консультационные агентства, учебные компании, отделы кадров, где профессионалы могут занимать должности: специалиста по управлению персоналом, менеджера по персонала, специалиста по кадрам, советника/эксперта по кадрам, начальника отдела кадров, заниматься собственным делом. В их должностные обязанности и навыки входит:

• управление человеческим капиталом
• ведение кадровой политики
• знание методов управления людскими ресурсами
• знание проблем, зависимостей и последствий, вытекающих из закона о работе
• планирование, отбор, мотивация и оценка сотрудников
• знание управленческой психологии и социальной коммуникации