Project management in an organisations

Описание специальности

Двойной диплом бакалавра даст Вам преимущество на рынке труда и позволит получить дипломы двух университетов. Будущие студенты будут учиться в течение одного года в филиале Vistula Академии финансов и бизнеса Vistula в Бристоле (Великобритания) и в течение двух лет в кампусе в Варшаве. Если Вы хотите самостоятельно управлять проектами, то эта специализация позволит Вам получить знания в этой области. Студенты будут узнавать, как выполнять функции поддержки проектов и комплексно управлять ими: от начального анализа через планирование до реализации и последующей оценки. Кроме того, Вы научитесь управлять проектами и человеческими ресурсами, узнаете о важнейших вопросах, методах и технике управления проектами, что готовит вас к работе в крупных организациях. В данном направлении будущие специалисты также будут изучать типы, формы, стадии проектирования, заниматься изучением различных способов оценки результативности проектов, их презентации.

Примеры предметов преподавания

Студенты, обучающиеся специальности проектного менеджмента, имеют возможность изучать такие основные предметы:

• Проектный менеджмент
• Маркетинг
• Проектирование
• Программирование, ІТ-технологии
• Автоматизация, строительство
• Экономика
• Организация труда
• Контроллинг и аудит в проектировании
• Рискология
• Коммерческая деятельность
• Бизнес и правоотношения
• Эффективность проекта

Кем может работать управляющий проектами в организациях?

Выпускники получат увлекательную и очень хорошо оплачиваемую работу в менеджменте. Студенты, которые завершили обучение на данной специальности, могут развивать карьеру на предприятиях, в международных корпорациях, международных и неправительственных организациях, стартапах или в собственной компании. могут занимать должность менеджера проекта или специалиста проекта. Руководитель проектами в организациях имеет следующие должностные обязанности:

• Разработка проектов
• Поиск и заключение договоров с заказчиками
• Выполнение требований заказчика
• Расчет эффективности проекта
• Разработка бюджета проекта
• Анализ результатов проекта
• Контроль основных параметров проекта: время, затраты, качество
• Выбор подрядных организаций
• Сдача объекта заказчику