Human resource management

Описание специальности

Студенты научно-квалификационного уровня магистр, избравшие изучение данной специальности, получают знания о системе управления персоналом в организации, предприятии, компании, холдинге. Они изучают особенности и принципы повышения результативности кадрового потенциала, свойств и форм мотивации трудовых ресурсов. Все занятия проводятся на английском языке, благодаря чему вы разовьете не только свои управленческие, но и языковые способности. Во время учебы вы наладите отношения со студентами из других частей света. Это взаимодействие откроет путь к руководящей карьере в международной корпорации. Вы также повысите свои шансы занять руководящий пост в международной компании. Будущие специалисты приобретут компетенцию в трудовом праве, разработке стратегий управления человеческими ресурсами, нравственных проблемах, кадровом обеспечении. Также студенты узнают популярные на сегодня личный бренд и бренд работодателя, а также как разрабатывать стратегию управления брендом.

Примеры предметов преподавания

Студентам, специальности управление персоналом, предлагают изучать следующие основные предметы:

• Студенты будут изучать такие предметы:
• Трудовое право и трудовые отношения
• Основы маркетинга
• Количественные методы для бизнеса
• Экономические основы бизнеса
• Деловая этика
• Статистика для бизнеса деловые коммуникации
• Учет в организациях
• Стратегическое управление человеческими ресурсами иностранный язык
• Организационное поведение

Кем может работать специалист по управлению персоналом, после окончания обучения?

Высококвалифицированные кадры, получившие диплом по специальности управление персоналом, широко востребованы на рынке труда во всех отраслях деятельности, потому что трудовые ресурсы — основа функционирования любой организации. Они могут занимать должности менеджера, руководителя, директора, вести собственный бизнес. Возможные должностные обязанности специалистов, в данной области:

• Разработка и внедрение кадровой политики и ее стратегии
• Анализ тенденций рынка трудоустройства
• Обеспечение предприятия квалифицированными кадрами
• Разработка системы мотивации персонала
• Организация обучения, стажировки, аттестации работников компании
• Ведение кадрового делопроизводства в полном объеме (подготовка приказов о приеме, увольнении, отпуска; штатное расписание, формирование личных дел)
• Организация тренингов, обеспечение профессионального развития работников
• Формирование корпоративной культуры, создание положительного имиджа работодателя во внутренней и внешней среде
• Мониторинг изменений в трудовом законодательстве
• Формирование внутреннего кадрового резерва
• Проведение оценки персонала
• Формирование отчетности, аналитики, составление обзоров рынка труда